Javier6 (180º) 

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Javier6
19:06 el 19 octubre 2014

Doctorado en procrastinación

¿Bancarización erronea?

La Fundación Bancaria La Caixa, que fue inscrita el 16 de junio para su transformación en fundación bancaria para cumplir con la Ley de cajas y encargarse de su Obra Social, tiene una dotación fundacional de 5.868 millones de euros, lo que equivale al 0,6% del PIB español actual, y gestiona un presupuesto de 500 millones para la Obra Social. Además, dispone de unos activos netos de 20.000 millones, lo que la convierte en la primera Fundación de Europa continental y la tercera del mundo.

Tras estas cifras y viendo el panorama financiero, pienso que no todo el abanico de las cajas de ahorro fue tan malo como se ha querido indicar con la casi obligada transformación de las mismas en Bancos; sino que lo perjudicial fue la  gestión de algunas ellas, sobre todo las no profesionalizadas… Pero al final se consiguió que el mercado se unificase a la vez que se redujo la oferta y la competencia en el mercado (contrasentido total), y que la sociedad perdiese unas cantidades importante de dinero en servicios sociales (el que las cajas desaparecidas revertian en la sociedad).

¿No se había podido buscar una salida caja a caja? como al final se ha tenido que hacer ¿tras la unificación y bancarización a través del FROB?

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11 comentarios
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Javier6... Se ha buscado caja a caja... Sólo se salvaba La Caixa. 

No solo debe ser la única que se salvaba @Kaloxa, pues Caixa Pollença en las Baleares y Caixa Ontinyent en Valencia, siguen hoy en dia aun prestando servición financieros,... y si miramos las que se unificaron con la coletilla de hacerlas viables (contrasentido con el peligro de hacerlas "sistémicas"), había más de una que aunque fuera pequeña de tamaño, si que se salvaba también. 

Bueno, @javier6 Me refería a las grandes. Pollença y Ontinyent son muy pequeñas. 

Las que se unieron "con la coletilla de hacerlas viables" eran inviables por separado. Si no, no se habrían dejado unir. Los directivos, por regla general, no quieren arriesgarse a perder sus muy bien remunerados puestos salvo que no les quede otra.

Esa excusa tuvo casos falsos, pues por ejemplo Caixa Manresa ocupó en 2008 el séptimo lugar por beneficios entre las 10 cajas catalanas y tenía unos activos de apenas 6.600 millones de euros, pero su buena forma financiera y su nivel de morosidad bajisimo, la convertían en un codiciado compañero de viaje. Al final se unificó o casi mejor dicho fue arrastrada junto con las cajas publicas, Caixa Tarragona y Caixa Catalunya, dando lugar a Banc CatalunyaCaixa, intervenido por el FROB. En cambio por separado, muy probablemente Caixa Manresa podría haber continuado con su actividad sin ser intervenida.

 

Fue la crónica de una muerte anunciada. 

Lo explica Íñigo de Barrón en este libro que comenté:  https://www.unience.com/blogs-economia-finanzas/libros_de_inversion_y_economia/el_hundimiento_de_la_banca

Vale la pena seguirle en El País:

http://elpais.com/autor/inigo_de_barron/a/

Nótese que la crisis se llevó por delante a casi todas las cajas de ahorros pero a muy pocos bancos (Banco de Valencia como caso más relevante). El mal gobierno corporativo de las cajas algo tendría que ver, imagino.

 

Fantastico libro @xiscom y que tal como indicas y coincido, ya lo había apuntado en el articulo: "lo perjudicial fue la  gestión de algunas ellas (de las cajas de ahorros), sobre todo las no profesionalizadas…" pero para ello no era necesario barrerlas todas de una forma u otra hasta que han desaparecido, salvo excepciones, sino examinarlas una a una, pero mucho antes de la unificación y posterior bancarización, para que pudieran sobrevivir las viables, fueran grandes o pequeñas.

 

 

@xiscom y Banco de Valencia también estaba controlado por una caja

@javier6 hay que admitirlo sin rodeos: la banca pública en España no sólo no ha funcionado, sino que nos ha costado un pastizal a los españoles... Mucho más dinero del destinado a obra social. Mejor que controlen una entidad unos accionistas que unos partidos políticos, los sindicatos y las CEOEs/Ceims de turno.

No creo que se pueda demonizar así a las Cajas, pues podemos tirar de google y veriamos la gran cantidad de bancos, controlados solo por accionistas, que han quebrado en España y que también han sido intervenidos y costado mucho dinero a los ciudadanos, aunque sea individualmente y uno a uno: banco Valencia, Banesto,... a lo largo de la historia han quebrado mas bancos que cajas. 

La pregunta inicial de Javier6 tiene su miga (¿No se había podido buscar una salida caja a caja? como al final se ha tenido que hacer ...)

Probablemente, si a cada caja se le hubiera aplicado el criterio bankia hoy habría muchos banqueros presumiendo de los resultados de sus pequeños bancos repartidos por toda España. El criterio bankia en realidad no es nada nuevo, pero se aplica solo a los amigos; y es ahí, a mi modo de ver, donde la pregunta de Javier6 se queda sin recorrido.

Por cierto, ¿dónde coloco al ICO?

 

Hola @javier6  Puedes demostrar esa afirmación con datos? Mírate lo que costó el rescate de Banesto... Y lo que ha costado, por ejemplo, el de Bankia. 

Banco de Valencia estaba controlado por Bancaja, recuerden. 

No se trata de demonizar nada. Se trata de reconocer que lo mejor es tener buenos profesionales en la gestión. Y que los buenos profesionales suelen preferir entidades donde no hay políticos o sindicatos o ceoes marcándoles las directrices en base a quién sabe qué intereses , sino accionistas pidiéndoles buenos retornos.

Lo que realmente ha sido erroneo ha sido la "cajarización" previa de nuestro sistema, no la bancarización.

@McBraulio además de lo que señala, la cuestión es que si se pudo hacer antes de hacer sistémicas todas las cajas con el proceso de unificación. Y entonces no habría banqueros sino directores de Cajas, que no presumirían, pues las que quedarían sserían las que ya eran viables, el resto se habrían bancarizado o desaparecido.

@Kaloxa aunque las cajas en España tuvieron su origen antes, fue en el trienio liberal (1820-23),cuando resurgen en el marco de una sociedad muy castigada por la Guerra de la Independencia, con el fin de luchar contra la usura que sufrían los agricultores en los momentos de malas cosechas. Por lo que hablar de “canjarización errónea”, salvo que pueda probar dicha afirmación, me parece gratuita. Además que los principales beneficiarios de la desaparición actual de las cajas de ahorros, al igual que lo fueron con la privatización y venta de la banca pública a principios de los 90, están siendo los grandes bancos españoles , cuya cuota de mercado se ha incrementado de forma clara. El poder de la banca en la economía española es patente y su vinculación con la política más que evidente , lo que se puede traducir en un nuevo oligopolio bancario dominado por cinco o seis grandes entidades donde las consecuencias para el consumidor pueden ser claramente negativas. Huimos de unas cajas politizadas para caer en brazos de un oligopolio vinculado estrechamente con la política.

En lo de los buenos profesionales en la gestión si coincido,  ya lo indiqué al principio del artículo, y la prueba está en La Caixa, las dos cajas que han sobrevivido como tales, y también las que eran viables pero que fueron arrastradas a su desaparición como el ejemplo de Caixa Manresa.

En cuanto a mi afirmación, le puedo indicar que desde la llegada la democracia a España, han sido 16 las cajas intervenidas y 28 bancos los intervenidos, aunque Bankia no la he contabilizado ni en una ni en otra, pues fue intervenida después de salir a bolsa y que yo sepa las Cajas no cotizan en bolsa.

En cuanto a su afirmación del coste de las cajas, el Presidente del Gobierno español ha expresado por activa y por pasiva que no nos iba a costar ni un euro a los ciudadanos, ¿quiere decirme usted que miente el señor Rajoy?

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