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18:35 el 29 junio 2016

"Comprar un banco es como comprar un fondo de renta fija": Iván Martín

El 40% de las empresas de la lista Fortune 500 desaparecerá en diez años

Entrevista en el Magazine digital de La Vanguardia a Salim Ismail, autor del superventas Exponential Organizations, y fundador y director de la Singularity University, concebida para formar a líderes que sepan moverse en este nuevo mundo que la tecnología está configurando tan rápido. Ismail aconseja cómo adaptarse. El día 1 lo hará en una conferencia en Barcelona.

Clicando en la siguiente imagen podréis acceder a un breve vídeo con fragmentos de la entrevista en VO con subtítulos en español.

 

 

 

Algunas frases que me llaman la atención, aparte de la del título de esta reseña:

"Nos hallamos en un punto de inflexión en la manera en que construimos los negocios. Todos los negocios hasta hoy están basados en recursos limitados. Ahora estamos viendo un nuevo modelo sin limitaciones". Pone los ejemplos de Airbnb y de Uber.

"[la brecha entre padres e hijos…] cada vez se amplía más. La diferencia entre nosotros y nuestros abuelos es mucho más reducida que con nuestros hijos"

"Uber, Airbnb,… crecen sin malgastar activos. Uber se apoya en conductores que no son de su empresa; Airbnb, en los bienes de otros. El coste marginal es casi cero. Si eres el Sheraton, has de construir un edificio. Esto es muy difícil de sortear para las compañías convencionales"

Las empresas automobilísticas como ejemplo de especie en extinción: "El coche es el segundo activo más caro. Lo compras y se deprecia, y lo usas sólo el 40% del tiempo. Esta compra es una terrible decisión financiera. [...] Nadie en Silicon Valley compra un segundo coche, usa Uber"

¿Cómo reaccionan los empresarios cuando les describe este panorama?
"He hablado a centenares de ejecutivos de más de un millar de compañías. El 80% no sabe que esto está pasando o dice que no sucederá en su industria. El 20% comprende que algo sucede. De estos, el 15% dice: “OK, pero yo no puedo hacer nada”. Sólo un 5%, muy poco, hace lo apropiado para sus compañías"

El negocio más disruptivo, a su juicio: la energía solar: "Tenemos un modelo basado en las limitaciones y pasaremos a otro sin límites. Toda la instalación de energía será solar. Será el 100% dentro de 90 años. Todas las reservas de petróleo, carbón, gas equivalen a cinco días de energía solar en el mundo"

"Te has de reinventar con frecuencia porque el ritmo del mundo cambia. Aconsejo que la gente lo haga o el mundo le adelantará"

Se ha de perder el miedo al fracaso. "El único camino para lograr el éxito es intentarlo. De un centenar de intentos, dos los conseguirás. Para cualquier artista o atleta, su vida es fracaso, fracaso, fracaso, éxito"

 

Confiemos, si acaba cumpliéndose esta predicción, en que las empresas que se integren en ese 40% que quebrará no se conviertan en trampas de valor para los gestores value con los que invertimos.

 

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8 comentarios
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Gracias @scribe , ya lo comenté en el artículo de @valor : Superstocks: Las mejores empresas de los últimos 30 años.

@scribe que grandes frases.

Algunas me parecen maravilosas como la de los directivos.

Gracias por compartirlo y un personaje que ya sigo en twitter.

 

 

Gracias a los dos por comentar.

Tienes razón, @mistol, aunque ya le eché un vistazo al artículo de @Valor cuando lo publicó, no me fijé en que ya habías hecho referencia allí al vaticinio de Ismail. Y está claro que ojeas las noticias de La Vanguardia con más atención que yo porque hasta esta mañana no me fijé en el titular con que se destaca la entrevista, que desde luego me pareció llamativo. En cualquier caso, lo que al final me ha movido a hacer  la reseña es  lo mismo que dices en tu comentario en el otro artículo: "Este aviso es muy importante para los inversores value".

Gracias Scribe por el articulo!

Por esto es importante que una empresa invierta en innovación y desarrollo. Lo que a veces se ve como gasto innecesario es una de las claves que permiten a una empresa seguir ocupando una posición destacada.

No obstante la tecnología lleva ya bastantes años determinando la evolución de muchos negocios. Y, aunque parezca paradógico, ha sido tan complicado saber seleccionar los negocios ya existentes que no iban a sufrir más de la cuenta por las innovaciones, como saber seleccionar los nuevos que realmente iban a cumplix espectativas. Muchos recordamos el año 2000, se acertó de lleno en que la informática iba a revolucionar las siguientes décadas, se falló bastante en la sobrevaloración de la rapidez del impacto (y en el sobreprecio pagado por buenos negocios) y se falló estrepitosamente en la pretensión que algunas empresas del sector que aportaban bastante poco, iban a comerse el mundo.

Muy buenas frases @scribe, al hilo del titular , hay una frase de Abel Linares que me gustó mucho: "El 70% de los bebés de hoy trabajarán en profesiones que aún no se han inventado". Yo creo @agenjordi que cada vez las empresas están apostando más por ello, precisamente en mi empresa se han contratado como 20 personas sólo para temas de innovación y transformación digital

Interesante artículo @scribe.

Yo la verdad es que no tengo ni la más remota idea de las compañías que van a desparecer en los próximos diez años (sí lo supiera estaría corto en todas jejeje). La verdad es que Salim Ismail me parece un tanto aventurado al atreverse con estas afirmaciones. Sobre todo en un mundo en el que los peces grandes, a base de chequera, tienden cada vez más a comerse a los chicos (otra cosa no habrá, pero liquidez…). Google compra no sé cuántas compañías al año, Apple cada vez más, hoy mismo se ha sabido que Mondelez se va a zampar (nunca mejor dicho) Hershey´s, BBVA ha comprado un buen puñado de fintechs… A mí me parece complicadísimo. 

No sé, puede que incluso muchas corporaciones se vean beneficiadas por los cambios tecnológicos que parece las van a destruir. Pero ni idea.

Qué bueno @scribe: sin duda la automoción va a cambiar radicalmente: hoy he utilizado car2go por primera vez, el mismo trayecto a la ida 5€ en taxi, la vuelta con car2go: 2,66€. Sí, ya se que conduzco yo, pero: los coches están más limpios, no tnego que aguantar la radio del taxista o pedirle que la baje para hablar por teléfono u otras veces el mal olor del vehículo. Sin duda, si no haces muchos desplazamientos fuera de la M30 y viajas fuera de Madrid esporádicamente, compensa no tener coche (gasolina, impuestos, ITV, ruedas, reparaciones, seguro...) y alquilarlo cuando vas a irte fuera de Madrid (si es que no vas a irte en tren, bus o avión), incluso en ese caso te puedes ir en blahblahcar (lo tengo pendiente). Hace poco oí a algún directivo de Apple decir que el coche hoy en día es pura tecnología, que había que olvidarse del motor de combustión! Es totalmente cierto.

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