José Ramón Iturriaga

(jriturriaga)

Gestor de Okavango Delta FI, Kalahari FI y Spanish Opportunities

Madrid. Madrid.

No hay vuelta atrás


Escrito 28 May 13

Compartir con vosotros el artíclo que me publicaron el otro día en el Negociosde el periódico el pais

No hay vuelta atrás

Por supuesto, como siempre, happy to dicuss!


Comentarios

#1

mistol Jubilado nacido el 4/2/45 y colaboro con el circuloeconomia.com y la Escola Europea de Humanitats de Barcelona, sobre ciencias humanas.

28 May 13

Muy buen artículo!!, es la pura verdad, no hay duros a 4 pesetas.





WebRep

 

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#2
28 May 13

Lo estuve leyendo anoche y comentando en casa. Está claro que para
sacar rentabilidad a nuestros ahorros, hay que arriesgar, ahora más
que nunca.


Con el panorama financiero actual, nos han dejado poquitas opciones.


#3

comparativadebancos Analista de mercados, escritor de artículos de economía y bolsa para pequeños y medianos inversores.

28 May 13

Buen artículo @jriturriaga :


Después de ver pasar diariamente a los pequeños ahorradores, de
entidad bancaria en entidad bancaria, para que le ofrezcan la misma
rentabilidad a la baja por sus ahorros.


En un país de escasa educación financiera y con los fraudes que tu
comentas, la "colocación indiscriminada de preferentes",
corralito chipriota, los altos sueldos y retiros para los ejecutivos
de las Cajas más otros desmanes bursátiles varios del tipo Bankia.


Aconsejarles que asuman "un poco de riesgo" ...
en principio parece ... ¡¡ un mucho pedir !!     




www.comparativadebancos.com/teoria/consejos-bolsa/


#4
28 May 13

En primer lugar, enhorabuena por el artículo.


A pesar de estar totalmente de acuerdo con lo expuesto, veo
complicada la adaptación al nuevo entorno del cliente más retail (y si
me apuras de muchos clientes de banca privada). La raiz del problema
está en dos frentes principales:


1) La bancarización del cliente español que ve al banco de toda la
vida como su asesor financiero (nada más lejos de la realidad,
preguntale a cualquier asesor independiente). El caso de las
preferentes es un claro ejemplo, el cliente lo compraba no porque lo
entendiera (en muchos casos tengo serias dudas acerca de que incluso
el personal que lo colocaba lo entendiera) sino porque era su oficina
de confianza.


2) Lo ya mencionado en el post anterior de la falta de educación
financiera del país, pero no sólo del cliente, sino en muchos casos
también de los propios trabajadores de la banca, que al final, no nos
engañemos, son meros comerciales.


Imagino que será cuestión de tiempo, espero que esta crisis y los
escándalos que desgraciadamente están inundando los medios ultimamente
ayuden a cambiar la forma de gestionar los ahorros de cada uno de
nosotros. De hecho el cambio ha comenzado, el sector se está
reconvirtiendo y los independientes tienen mucha tarea por delante. 


#5

jriturriaga Gestor de Okavango Delta FI, Kalahari FI y Spanish Opportunities

29 May 13

Gracias por los comentarios que creo que completan muy bien lo que es
la realidad española. En cualquier caso, creo que son pocos los que
van a ser proactivos a la hora de aconsejar a sus clientes asumir algo
de riesgo -y los bancos claramente los últimos. Y eso llevará una vez
más a que gestionemos como los taxistas, con el retrovisor. 


 


#6
31 May 13

El riesgo asumido nunca ha sido un criterio por "los
bancos" (es decir, la red bancaria) para aconsejar a sus
clientes. Las redes aconsejan lo que se les ordena aconsejar, a todo
el mundo, sin considerar el perfil del cliente:


- Hace 5 años, en un entorno de objetivos de crecimiento y dinero
barato, el objetivo era colocar hipotecas.


- Hace 2 años, en el que las necesidades eran sobre todo de
recapitalización, se colocaron preferentes, cuotas participativas y
emisiones nuevas de acciones.


- El año pasado, en un entorno de dificultades de financiación, se
colocaron depósitos.


- Ahora el foco ha vuelto a la rentablidad para el banco, por lo que
el objetivo es sobre todo colocar seguros, planes de pensiones y
fondos de la propia gestora, que son los productos de más margen.


Un saludo.