mistol

Jubilado nacido el 4/2/45 y colaboro con el circuloeconomia.com y la Escola Europea de Humanitats de Barcelona, sobre ciencias humanas.

Barcelona. Barcelona. ESPAÑA.

Tamaño pymes


Escrito 11 Apr 14

Ahora que empiezan a confirmarse señales inequívocas de recuperación, andamos todos discutiendo como consolidar la salida de la crisis y cómo conformar una economía más sólida, aterrados por la posibilidad de recaer en errores del pasado. Y abundan las propuestas en una triple dirección: la imitación de otras economías en busca de una competitividad de la que carecemos, las grandes reformas, y el estímulo de los nuevos emprendedores.

Sin dejar de aprender de aquello que funciona en otros países, debemos congratularnos de que buena parte de nuestro tejido empresarial sea ya muy competitivo. La mejor muestra la hallamos en la extraordinaria evolución de nuestra balanza comercial, a la vez que también resultan relevantes los estudios de la OCDE , que muestran cómo nuestras grandes empresas son más competitivas que las alemanas. No ocurre lo mismo con nuestras pymes, que padecen de una dimensión media demasiado reducida. Nuestro problema, por tanto, no es que seamos poco competitivos: esque somos demasiado pequeños.

Por todo ello, resulta especialmente oportuno que nuestras empresas adquieran una mayor dimensión. Poqué sólo a partir de un tamaño mínimo es posible innovar, internacionalizarse, y financiarse adecuadamente.

 

Todo lo dicho, está expresamente autorizado por mi íntmo amigo: Jordi Alberich, Presidente de M&A Fusiones y Adquisiciones, Director general del Círculo de Economía , que precisamente a finales de mayo celebrará las jornadas de Sitges, centrado en cómo recuperar la industria para consolidar la salida de la crisis y está invitado Rajoy, invitado expresamente por el presidente del Círculo, mi amigo Antón Costas.

Todo esto es parte de un artículo de opinión de Expansión Catalunya de ayer mismo.

 

Comentarios (15)

12 Apr 14

Yo creo que el problema más importante que tienen las pymes españolas
es el de la no competitividad del marco el el que operan, y que se
produce por elelevado coste de los insumos, el coste de las cargas
sociales y el coste del marco legal en el que operan por la
superposición de novedosas regulaciones que encarecen excesivamente el
producto y restan todavía competitividad. Si trasladesemos una pyme
industrial española a otro país de la OCDE, sería aún más competitivo
su producto que en España. Y no digamos ya si se deslocalizara a
Marruecos como está ocurriendo con muchas, así que en mi opinión lo
que hay que revisar es eso, hacer competitivo el marco donde se opera,
porque cargar con la no competitividad del país es mucho lastre.


Como ejemplos de lo que digo, este país sigue buscando petroleo
cuando es el que dispone de más horas de sol de europa y de gran parte
del mundo, el de más costa para la producción de energía eolica y
maremotriz por las caractirristicas de sus costas y así las empresas
pagan los mayores precios de la energia.  El que más regulaciones
medioambientales impone a las empresas cuando gran parte del país
sigue sin reciclar y almacenando la basura en vertederos ilegales,
...uno de los de más intrusismo y competencia desleal en el sector
servicios cuando es un país con 18 regulaciones sectoriales
superpuestas, etc etc. Un país que aún no ha aplicado la Directiva
Bolkestein de liberación del mercado de servicios no puede ser un pais
competitivo, si ha ganado competitividad es porque lo ha hecho por una
devaluación salarial y de beneficios empresariales, pero no por que se
haya hecho lo que es aún una asignatura pendiente desde hace décadas:
una devaluación interna de los costes institucionales de operar en
nuestro país. 


 


Gracias Javier, por el post. 


mistol Jubilado nacido el 4/2/45 y colaboro con el circuloeconomia.com y la Escola Europea de Humanitats de Barcelona, sobre ciencias humanas.

12 Apr 14

Gracias, @hdsprngr.


Con el petróleo tienes toda la razón, somos el país con más sol y
viento del mundo y queremos cargarnos el medio ambiente y por lo tanto
el turismo, fuente de ingrasos importantísima para nuestro pueblo.


Eres uno de los compañeros con más sentido común de Unience y lo digo
con pleno conocimiento de causa al haber leido siempre tus comentarios.


12 Apr 14

Gracias Javier, lo mismo pienso de los tuyos. Esto es bueno porque
vamos a ser socios en una empresa común. ;)


12 Apr 14

Esto es lo que he visto en las pymes y micropymes españolas hasta
hace poco:


FALTA DE PROFESIONALIDAD: Está en el origen y desarrollo de la
empresa. Esta suele partir básicamente de una persona (artesano,
hostelero o comerciante) que hace bien su trabajo y aprovecha una
oportunidad, luego se apoya en su mujer para llevar la contabilidad
porque él no tiene tiempo ni sabe de esas cosas. Si les va bien van
contratando personal, que cumplen el mero papel de ayudantes. Con el
tiempo pasan a trabajar en la empresa los hijos, muchas veces sin
vocación, ya que van obligados o porque no tienen valía para llegar al
mismo puesto por su cuenta en el mercado laboral. Todo esto ya vicia
la toma de decisiones en la empresa (se suele repetir la estructura
jerárquica familiar y hay un trasvase de problemas y rencillas de casa
a la empresa y de la empresa a casa) y corta cualquier aspiración en
los empleados, salvo la de marcharse y montar una empresa competidora
por su cuenta. Por esto último, el empresario se cuida de contratar a
nadie demasiado listo. La caja de la empresa pasa a confundirse con la
hucha familiar.  Como son empresas familiares, no ganan tamaño
mas que con crecimiento orgánico, ya que es casi imposible realizar
una fusión.


MENTALIDAD POBRE: La aspiración del empresario español acaba siendo
comprar un mercedes (a costa de la empresa) para que vean en el barrio
o en el pueblo que le va bien, así como el pagar los menos impuestos
posibles. Una vez tiene el mercedes la siguiente opción es forrar de
algún metal la fachada de la empresa. Vemos que estas tres metas poco
tienen que ver con la productividad y la eficiencia.


EL PELOTAZO FINAL: Si la empresa va bien y coge un tamaño
considerable, suele coincidir con los 60 años de edad del empresario,
aquí la meta pasa a ser vender la empresa a alguna multinacional
extranjera (antes de la crisis la opción era colocarla a un
constructor, que además pagaba buena parte en dinero negro).


Ahora bien, dado el afan de esconder beneficios para no pagar
impuestos, estas empresas suelen acumular un buen patrimonio, gracias
al cual muchas han subsistido este largo periodo de crisis. Todo lo
contrario de las de la "nueva generación", que son aquellas
que en su página web pone que la forman un equipo de profesionales
cualificados "jóven y dinámico", así como palabras tales
como VISIBILIDAD, CALIDAD TOTAL, etc. Estas suelen ser las de los
empleados que se fueron del anterior tipo de empresa. Se buscan una
nave o unas oficinas de alquiler en un "vivero de empresas"
del municipio, y en vez del mercedes se pillan el primer año un
BMW/LEXUS a cargo de un leasing que pide la empresa, así como el
smartphone o tableta a plazos (cuanto mas grande y blanco mejor).
Cuando al tercer año hay que poner dinero le endosan las acciones al
mas tonto, que será el que tenga que dar la cara ante el banco y los
acreedores, y se marchan para intentar poner el mismo negocio cada uno
por su cuenta o sacarse una oposición de funcionario.


Ni que decir tiene que todo esto es una caricatura que se me ha
ocurrido trazar en unos minutos, pero... ¿a que coincide con mas de
una de las pymes que conocéis?


 


Ahora en serio; en comparación con las pymes europeas, lo que veo en
las españolas es que son de tamaño mucho mas reducido y que hay una
gran carencia de profesionalidad en la gestión.


mistol Jubilado nacido el 4/2/45 y colaboro con el circuloeconomia.com y la Escola Europea de Humanitats de Barcelona, sobre ciencias humanas.

12 Apr 14

@davidcuevas: Tu caricatura coincide plenamente con muchas pymes que
he conocido yo a lo largo de mi vida laboral, incluso uno me llegó a
enseñar el Rolls Royce que tenía en la puerta.


Así no hay manera de crecer, muy pocas lo han conseguido y
efectivamente, el tamaño de las pymes es muy reducido y en comparación
con Francia, por ejemplo, allí una empresa similar factura unas diez
veces más.


Cuando se le vá de las manos al empresario, prefieren vender a una
multinacional que invertir para crecer.


Espero que las nuevas generaciones de empresarios emprendedores
cambien la tortilla.


12 Apr 14

Lo que comentaba  @hdsprngr del coste del marco legal es
verdad. Actuamente se está haciendo casi imprescindible para el
pequeño empresario lo de tener un abogado, un asesor fiscal, un
informático, un técnico de prevención de riesgos y uno de protección
de datos. Estos costes no hay manera de repercutirlos y no perder
competitividad si no tienes cierto tamaño. Supongo que va a terminar
haciendo de barrera obligando a cerrar a muchas micropymes y
haciendo que empresas mayores asuman la cuota de mercado que tienen estas.



De todas maneras, no neguemos que sigue estando mal visto
socialmente lo de ser empresario (yo mismo tiemblo cuando alguien se
me presenta como tal, sigo prefiriendo el "dueño" de toda
la vida). La gente asocia todavía lo de empresario con explotador de
trabajadores. Sigue molando mas lo de trabajar en la
función pública.



Aquí en España es difícil encontrar empresas de 125 o 100 años,
en Alemania no. Tenemos hasta ese dicho de que el padre funda la
empresa, los hijos la ordeñan y los nietos la liquidan. Así, sin
continuidad, es imposible que termine habiendo empresas de gran tamaño.



Si nos ponemos trascendentales, imagino que esto de la falta de
tamaño viene de la época de las desamortizaciones (siglo XIX), en
que la pequeña burguesía en vez de dedicar los capitales a la
industria y el comercio los terminaron inmovilizandolos comprando
tierras e inmuebles con la intención de convertirse en rentistas
como los nobles. 


mistol Jubilado nacido el 4/2/45 y colaboro con el circuloeconomia.com y la Escola Europea de Humanitats de Barcelona, sobre ciencias humanas.

12 Apr 14

En vez de decir empresario, habrá que decir como Guardiola: " El
puto amo".


El dicho de las tres generaciones es muy cierto y a veces no llega ni
a los nietos.


13 Apr 14

Un gran problema que observa es la
descapitalización con la que nacen, junto con
endeudamiento bancario.


Mal binomio.


mistol Jubilado nacido el 4/2/45 y colaboro con el circuloeconomia.com y la Escola Europea de Humanitats de Barcelona, sobre ciencias humanas.

13 Apr 14

Hola GODSUS, precisamente hoy en el diario Expansión he leido lar
recomendaciones para salir lo antes posible de la crisis de los
economistas del BBVA Research, un servicio de estudios muy fiable.


Recomienda incentivar a las pymes para que aumenten de tamaño y se
incorporen a los mercados internacionales, para eso es necesario
eliminar múltiples barreras legales, financieras y fiscales.


Ya ves que otros piensan igual que yo.


Gracias por tu colaboración.


sionos Soy laboralista y me gusta invertir algo en bolsa

1 Jun 14

Totalmente de acuerdo con Mistol.