El informe Citywire Alpha Female 2019 revela datos sobre 704 grupos de gestión de fondos de todo el mundo. Este informe es el primero de su clase según Citywire, puesto que, hasta ahora, nadie había publicado este tipo de datos de manera tan exhaustiva.

Los resultados pueden resultar sorprendentes; por ejemplo, en algunos grupos, el 35% de los profesionales de la gestión de fondos son mujeres, frente a una media sectorial de tan solo el 10%

La información proviene del informe Citywire Alpha Female 2019, que suma ya su cuarta edición y es reconocido como fuente de autoridad sobre diversidad femenina en el segmento de la gestión de activos.

Según datos de Citywire, Nordea tiene una rotación del 21% entre sus gestoras de fondos. La compañía, que también registra la cifra más reducida de rotación masculina, afirmó fomentar una cultura inclusiva en los procesos de selección que, posteriormente, contribuye a que la firma mantenga a sus gestores y gestoras durante más tiempo.

Hilde Jenssen (en la foto), responsable de renta variable fundamental y una incorporación relativamente nueva en la empresa, confiesa que Nordea no solo pone el acento en los aspectos que atraerán a los profesionales cuando abre nuevos procesos de selección, sino en lo que los retendrá.

«Para conseguirlo, las empresas tienen que captar a los mejores profesionales y mantenerlos. Hemos implantado un proceso en el área de gestión de activos que garantiza una representación equitativa de las mujeres en los procesos de selección para puestos de gestor/a de carteras, pero también para la gestión de activos en su conjunto. Asimismo, nos aseguramos de animar a las mujeres que se incorporan a la empresa a participar en programas de liderazgo femenino, por ejemplo.

Otro aspecto fundamental que realmente pone de manifiesto por qué los profesionales no abandonan la firma es que contamos con una iniciativa de networking que permite a las nuevas incorporaciones conocer a compañeros de diferentes ámbitos de la empresa. Además, la formación sobre liderazgo femenino hace que las empleadas desarrollen sus habilidades y carreras profesionales con la ventaja adicional de hacer nuevas amistades. Esto puede resultar muy útil a la hora de fidelizar al personal».

Jenssen comentó que, en general, los países nórdicos son más flexibles que otros mercados europeos en lo referente a cuestiones como los permisos de maternidad/paternidad, otro de los factores por los que las gestoras y gestores de fondos permanecen en la empresa durante más tiempo. En Dinamarca, desde donde trabaja Hilde, los padres tienen derecho a 52 semanas de permiso de maternidad/paternidad remunerado que pueden repartirse como consideren oportuno.

«Aquí se hace especial hincapié en la infraestructura social, por así decirlo, en cómo garantizar el cuidado de las personas con hijos pequeños al tiempo que se les sigue teniendo muy presentes en el trabajo y se les ofrece flexibilidad. Es algo que puede facilitarse a nivel estatal, en lo que a permisos respecta, pero también a través de iniciativas en el seno de las empresas.

Nos aseguramos de que las gestoras de carteras quieran seguir trabajando en Nordea, como también ocurre con sus compañeros hombres, brindándoles un apoyo estructurado cuando disfrutan de sus permisos y a la hora de reincorporarse. Por ejemplo, en el equipo de renta variable fundamental, de los seis responsables de gestión de carteras, dos son mujeres.

Nuestros fondos están configurados con un gestor responsable, que tiene la última palabra en la toma de decisiones, y un cogestor. Esto hace que se fomente el trabajo en equipo y que se ofrezcan facilidades cuando los profesionales disfrutan de sus permisos. Y, de este modo, la reincorporación también resulta más fluida».

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