La empresa de telecomunicaciones creadora de un sistema de pagos que ha sacado a miles de personas de la pobreza

En el primero de una nueva serie de vídeos que demuestran la trascendencia de historias de empresas que van más allá de la rentabilidad que obtengan en el corto plazo, nos fijamos en Safaricom, una empresa de telecomunicaciones que inventó un sistema de pagos que ha tenido un efecto transformador sobre la sociedad. En este vídeo de tres minutos, la gestora de fondos de Schroders, Katherine Davidson, nos explica por qué y comparte su perspectiva sobre la mayor operadora de telefonia movil en Kenia. 

Información importante: Los puntos de vista y opiniones aquí contenidos son los de Katherine Davidson, Gestora de renta variable globalde Schroders, y no necesariamente representan puntos de vista expresados o reflejados en otras comunicaciones, estrategias o fondos de Schroders. Este material tiene la intención de ser sólo para fines informativos y no tiene la intención de ser material promocional en ningún sentido. El material no pretende ser una oferta o solicitud de compra o venta de ningún instrumento financiero. El material no tiene la intención de proporcionar y no se debe confiar en él para la contabilidad, asesoramiento jurídico o fiscal, o recomendaciones de inversión. No se debe confiar en las opiniones y la información de este documento cuando se toman decisiones individuales de inversión y/o estratégicas. Las rentabilidades pasadas no son una guía para las rentabilidades futuras y es posible que no se repitan. El valor de las inversiones y los ingresos de las mismas pueden disminuir o aumentar, y los inversores pueden no recuperar las cantidades invertidas originalmente. Todas las inversiones implican riesgos, incluido el riesgo de una posible pérdida de capital. Se cree que la información aquí contenida es fiable, pero Schroders no garantiza su integridad o exactitud. No se debe confiar en las opiniones y la información de este documento cuando se toman decisiones individuales de inversión y/o estratégicas. Los dictámenes de este documento incluyen algunos pronósticos. Creemos que estamos basando nuestras expectativas y creencias en suposiciones razonables dentro de los límites de lo que sabemos actualmente. Sin embargo, no hay garantía de que se vayan a realizar previsiones u opiniones. Estos puntos de vista y opiniones pueden cambiar.