Estos son los mentores de la tercera sesión de Finect Talent 2026: conoce a los tres expertos

Estos son los mentores de la tercera sesión de Finect Talent 2026: conoce a los tres expertos

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La final de Finect Talent 2026 está cada vez más cerca y, mientras, seguimos avanzando con la presentación de los casos y las mentorías con expertos y profesionales del sector. Este jueves 15 de octubre, los equipos del Caso B defenderán sus avances en su segunda y última mentoría antes de defender sus propuestas ante el jurado.

La tercera sesión reúne de nuevo a los equipos de ICADE, la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) y la Universidad CEU Cardenal Herrera, tres de los seis finalistas de esta edición. Su reto: diseñar desde cero el modelo de inversión de la Fundación Legado Valdés, una fundación patrimonial creada por una empresaria de 64 años tras vender la compañía tecnológica que fundó, con un patrimonio cercano a los 250 millones de euros y la ambición de seguir generando impacto dentro de 100 años. ¿Quieres saber más sobre los casos? Consúltalos aquí.

Cabe destacar que este concurso se hace posible gracias al apoyo de sus patrocinadores, BBVA AM, BNY Investments y JPMorgan AM. Además, este año contamos con la colaboración de EFPA España. Todos ellos acompañan a los equipos en las mentorías y forman parte del jurado de la final.

En esta tercera mentoría, los equipos contarán con Jaime Martínez, Global Head de Asset Allocation de BBVA Asset Management & Global Wealth; Ismael García Puente, director adjunto de estrategia de inversión de Mapfre AM, y Francisco Sainz, director de inversiones de Fonditel.

¡Vamos a saber un poco más sobre ellos!

Jaime Martínez (BBVA AM)

Jaime Martínez es Global Head de Asset Allocation en BBVA Asset Management & Global Wealth. Lidera un equipo de más de 30 gestores y es responsable de unos 70.000 millones de euros en activos bajo gestión, que abarcan desde fondos de inversión y de pensiones hasta mandatos institucionales y de altos patrimonios, incluida la gestión discrecional de carteras.

Es CFA® Charterholder desde 2001.

¿Qué te gustaría encontrar en las propuestas de los equipos?

"Me gustaría encontrar que han sido capaces de diferenciar y profundizar en su propuesta en las tres principales dimensiones de una propuesta de inversión: el asset allocation estratégico, el asset allocation táctico y la implementación".


Ismael García Puente (Mapfre AM)

Ismael García Puente es director adjunto de estrategia de inversión de Mapfre, un puesto de nueva creación que ocupa desde octubre de 2025. Desde él participa en el desarrollo y la comunicación de la estrategia de inversión del Grupo Mapfre, y supervisa la gestión de los fondos especializados, el análisis de mercados y la distribución de activos. Vinculado a Mapfre desde 2011, hasta entonces era jefe de inversiones y selección de fondos de inversión en Mapfre Inversión.

Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III y máster en Mercados Financieros e Inversiones por el Instituto BME. Además, cuenta con las certificaciones CAIA, CESGA y MFIA.

¿Qué te gustaría encontrar en las propuestas de los equipos?

"Espero encontrar unas propuestas bien argumentadas desde un punto de vista de distribución de activos, con escenarios realistas y una buena argumentación de cara a generar la confianza necesaria en el cliente".


Francisco Sainz (Fonditel)

Francisco Sainz es director de Inversiones de Fonditel, la mayor gestora independiente de planes de empleo en España, con un patrimonio gestionado superior a los 4.500 millones de euros. Anteriormente fue director de inversiones (CIO) en ABANCA Gestión de Activos e Imantia Capital.

Acumula más de 25 años de experiencia en la gestión de carteras, con especialización en asset allocation y soluciones multiactivo.

¿Qué te gustaría encontrar en las propuestas de los equipos?

"Me gustaría encontrar un diseño de carteras que incorpore generación de rentas y crecimiento de capital por encima de la inflación, aportando para ello una solución multiactivo con fuentes de income como dividendos y cupones, y con diferentes fases de desinversión ligadas a las necesidades de los proyectos acometidos por la fundación. Asimismo, dado que la voluntad de la fundadora es generar impacto, me gustaría ver si la sostenibilidad es un criterio al construir la cartera y cómo se liga a los futuros proyectos".

Rumbo a la final

Con esta sesión, los equipos del Caso B cierran su ciclo de mentorías. Antes de la gran final pasarán por una masterclass de comunicación el 26 de octubre, y el 28 de octubre defenderán sus propuestas en la sede de KPMG en Madrid, en una gala que se emitirá en streaming.

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